Αυτός ο ιστότοπος είναι ένας ανεξάρτητος ενημερωτικός πόρος και δεν είναι ο επίσημος ιστότοπος της «Νέας Ακρόπολης».
Η ονομασία «Νέα Ακρόπολη» χρησιμοποιείται μόνο με σκοπό την ταυτοποίηση του αντικειμένου κριτικής/ανάλυσης.

Home

Ενεργός στρατολόγηση και η ιδεολογία της «παγκόσμιας κατάκτησης»

international2026,Αρχική γλώσσα: ΟυκρανικάΔιαβάστε στην αρχική γλώσσα
Μηχανική μετάφρασηάρθρα γραμμένα εκτός της Νέας Ακρόπολης

Πρόλογος

Η Νέα Ακρόπολη παρουσιάζεται ως ένας ανοιχτός πολιτιστικός-διαφωτιστικός οργανισμός, που ασχολείται με τη φιλοσοφία, την εθελοντική δράση και την τέχνη. Όμως πίσω από αυτή τη δημόσια εικόνα κρύβεται μια άλλη πραγματικότητα: ο οργανισμός είναι βαθιά ιεραποστολικός, δομημένος γύρω από την ιδέα της παγκόσμιας επέκτασης και της «κατάκτησης» όσο το δυνατόν περισσότερων ανθρώπων. Η στρατολόγηση νέων μελών δεν είναι παρενέργεια της δράσης της Νέας Ακρόπολης, αλλά η κεντρική της λειτουργία, θεμελιωμένη ιδεολογικά και κωδικοποιημένη σε εσωτερικά έγγραφα.

Το παρόν άρθρο αποκαλύπτει το εύρος και τους μηχανισμούς της ενεργού στρατολόγησης στη Νέα Ακρόπολη, στηριζόμενο σε αυθεντικά εσωτερικά υλικά της οργάνωσης.

1. Στρατολόγηση ως ιερό καθήκον κάθε μέλους

Σε ένα εσωτερικό έγγραφο της οργάνωσης — το «Ευχαιρετιστήριο μήνυμα Πρωτοχρονιάς» του ιδρυτή Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα (ΧΑΛ) — η στρατολόγηση νέων μελών ονομάζεται ρητά καθημερινό καθήκον κάθε ακροπολίτη:

«Κάθε μέρα που περνάει, κάθε ώρα που περνάει, κάθε λεπτό που περνάει — πρέπει να το αφιερώνετε ολοκληρωτικά στη Νέα Ακρόπολη. Κάθε μέρα πρέπει να εργαζόμαστε για τη Νέα Ακρόπολη και να προσπαθούμε να προσελκύσουμε ένα μέλος, να κολλάμε αφίσες, να εκτελούμε όλες τις απαραίτητες εργασίες μεταφράσεων, ανταλλαγών, που κάθε φορά μας επιτρέπουν να έχουμε περισσότερους αδελφούς, περισσότερα δεμένα χέρια, περισσότερα υψωμένα χέρια που δείχνουν τον ορίζοντα.»

Μπαστιόν № 60-1: Ευχαιρετιστήριο μήνυμα Πρωτοχρονιάς. Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα, Ιανουάριος 1982 (джерело)

Κάθε μέλος υποχρεούται να προσελκύει νέους ανθρώπους καθημερινά. Δεν είναι σύσταση — είναι σαφής οδηγία του ιδρυτή, μέρος της ιδεολογικής «αποστολής».

2. «Επεκτατική» ρητορική: η Ακρόπολη ως Αυτοκρατορία

Στην ίδια εσωτερική οδηγία ο ΧΑΛ χρησιμοποιεί ξεκάθαρα μιλιταριστική και αυτοκρατορική ρητορική — μιλά για «άκρα της Αυτοκρατορίας» και απαιτεί «επιθετικούς» ανθρώπους στην πρώτη γραμμή της στρατολόγησης:

«Χρειαζόμαστε στα "άκρα" της Αυτοκρατορίας ανθρώπους, απόλυτα αφοσιωμένους στο Ιδεώδες, με απλές και καθαρές ιδέες, με φυσική ανυψωτική δύναμη, που δεν θα δημιουργήσουν μεγάλα προβλήματα για τίποτα.»

Διάταγμα № 26: Σχέσεις ΜΝ και μαθητών. Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα (джерело)

Έτσι, η Νέα Ακρόπολη στη δική της γλώσσα παρουσιάζεται ως «Αυτοκρατορία», και οι στρατολόγοι ως στρατιώτες στα «άκρα» της.

3. «Εγχειρίδιο διευθυντών»: οδηγίες για την επέκταση

Το «Εγχειρίδιο διευθυντών» («Χρυσό Τσεκούρι» και «Λαβύρινθος Λαζουρίτη») είναι ένα μυστικό εσωτερικό έγγραφο της Νέας Ακρόπολης, γραμμένο από τον ΧΑΛ το 1976. Δεν προορίζεται για δημόσια διανομή και ούτε καν για τα απλά μέλη της οργάνωσης. (джерело)

Ήδη στην εισαγωγή ο ΧΑΛ θέτει στην οργάνωση την απαίτηση για ενεργό δράση και επέκταση:

«Το Κίνημά μας, μόλις γεννημένο, πρέπει ήδη να συγκρουστεί με έναν κόσμο δογματικά αδιάφορο και οργανωτικά εχθρικό. Αναλάβαμε ένα δύσκολο έργο σε έναν σκληρό αιώνα.»

«Η ολοκλήρωση του κύκλου πρέπει να δίνει πρακτικά αποτελέσματα: την προώθηση νέων ηγετών και νέες επεκτάσεις σε όλα τα επίπεδα.»

«Η δράση, όπως μας διδάσκει ο Κρίσνα στην "Μπαγκαβάντ-Γκιτά", — είναι ο κόσμος μας. Κάθε ηγέτης πρέπει να είναι ενεργός.»

Το εγχειρίδιο περιέχει ολόκληρο κεφάλαιο — «Κεφάλαιο XV: Πώς να δράσετε σε περίπτωση γρήγορης επέκτασης» — και αρκετά κεφάλαια αφιερωμένα στην υπέρβαση της στασιμότητας και στην ανάκτηση της ανάπτυξης.

Τι να κάνετε αν η οργάνωση δεν αναπτύσσεται; Το εγχειρίδιο δίνει σαφείς οδηγίες:

«Διενεργήστε εξωτερική προπαγάνδα με κάθε μέσο. Σε περιπτώσεις σημαντικής οικονομικής αδυναμίας, η Κεντρική Διοίκηση πρέπει να αναλαμβάνει αυτό προσωπικά: να ζωγραφίζει υπαίθριες αφίσες, να εμφανίζεται στα ΜΜΕ — τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά — να συγκαλεί συνεντεύξεις τύπου ή να είναι ανάμεσα στους συμμετέχοντες κάποιας εξωτερικής διάσκεψης ή ένωσης και να τους μιλά για τη "Νέα Ακρόπολη", έχοντας μαζί του φυλλάδια ή, τουλάχιστον, επαγγελματικές κάρτες.»

Κεφάλαιο XVI: Πώς να δράσετε σε περίπτωση παράλυσης/στασιμότητας. «Εγχειρίδιο διευθυντών», ΧΑΛ, 1976 (джерело)

Δηλαδή, η παύση της ανάπτυξης είναι κρίση, και η επανέναρξη της στρατολόγησης είναι προτεραιότητα Νο. 1.


4. Το μοναδικό «κανάλι προς τις Υψηλότερες Δυνάμεις»: μυστικιστική θεμελίωση της στρατολόγησης

Η εσωτερική ιδεολογία της Νέας Ακρόπολης προσδίδει στη στρατολόγηση ένα ιερό/σακραλικό νόημα. Σε κλειστά μαθήματα για τις «Ζωντανές Δυνάμεις» — τον εσωτερικό πυρήνα της οργάνωσης — η υπεύθυνη Όλενα Σικιρίχ δήλωνε ανοιχτά ότι η Νέα Ακρόπολη είναι το μοναδικό κανάλι προς τους Δασκάλους και τα Μυστήρια για ολόκληρη την ανθρωπότητα:

«Και τώρα, παρόλο που δεν το λέμε στα μέλη για να μην φαινόμαστε ματαιόδοξοι κ.λπ., στον 20ό αιώνα το μοναδικό κανάλι προς τους Δασκάλους — είναι η Ακρόπολη. Όπως τον 19ο αιώνα ήταν η Θεοσοφική Εταιρεία. Αυτή είναι η "οικογένειά" μας. Το μοναδικό κανάλι και οι μόνοι γενικά που έχουν το δικαίωμα να περάσουν μια δοκιμασία για να αξιωθούν την εσωτερική σχολή — είναι η Ακρόπολη. Και αν κάποιος από τα 4–5 δισεκατομμύρια ανθρώπων που ζουν στη Γη θέλει να εισέλθει στα μυστήρια, πρέπει να μπει στην Ακρόπολη.»

Όλενα Σικιρίχ, «Θερινή πρακτική των Ζωντανών Δυνάμεων», 1999 (джерело)

Από αυτή τη θέση, η στρατολόγηση αποκτά κοσμολογική κλίμακα: αν δεν φέρνεις ανθρώπους στην Ακρόπολη — τους στερείς τον μοναδικό δρόμο προς την πνευματική εξέλιξη. Αυτό είναι ένας ισχυρός μηχανισμός ψυχολογικής πίεσης προς τα μέλη της οργάνωσης.

Η ίδια η Σικιρίχ διατυπώνει ανοιχτά το καθήκον του προσηλυτισμού ανάμεσα στα πλέον μορφωμένα στρώματα της κοινωνίας:

«Αν δεν προσελκύσουμε την προσοχή των υψηλότερων μυαλών και μείνουμε να περιστρεφόμαστε μέσα στους τέσσερις τοίχους μας, τότε μπορούμε να θεωρήσουμε ότι η αποστολή μας δεν εκπληρώθηκε. Είναι πολύ σημαντικό να το θυμόμαστε.»

Όλενα Σικιρίχ, με υλικό: «Θρύλοι και μύθοι της Νέας Ακρόπολης», Ξένια Κιρίλλοβα, 2007 (джерело)


5. Οι διαλέξεις — στρατολόγηση μεταμφιεσμένη σε εκπαίδευση

Οι εσωτερικές οδηγίες προς τους διδάσκοντες («εκπαιδευτές») περιγράφουν ρητά τις δημόσιες διαλέξεις όχι ως μετάδοση γνώσης, αλλά ως εργαλείο στρατολόγησης και πλύσης εγκεφάλου. Το απομαγνητοφωνημένο μάθημα της Σικιρίχ με τους εκπαιδευτές («Εμφάνιση 7 νόμων στο έργο του εκπαιδευτή», 1997) αποκαλύπτει τη μεθοδολογία:

«Να προβλέψετε κάποιες στιγμές της τοποθέτησης των ανθρώπων προς εσάς. Θα έχετε δημιουργήσει στην αρχή της διάλεξης τους λεγόμενους αόρατους δεσμούς, χάρη στους οποίους θα μπορείτε μετά να φέρετε τη διάλεξη ή τη συνάντηση μέχρι το τέλος. Το έργο σας σε αυτό το πλαίσιο είναι ότι πρέπει, για τους ανθρώπους, ειδικά αν εργάζεστε μαζί τους πολύ ως εκπαιδευτής, να γίνετε οικείο και κοντινό πρόσωπο... Πρέπει να κάνετε ό,τι μπορείτε, ώστε να γίνετε για αυτούς, όχι καν αυθεντία, αλλά οικείο, δικό τους πρόσωπο... Να δομήσετε τη διάλεξη έτσι ώστε να σας αγαπήσουν...»

Όλενα Σικιρίχ, «Εμφάνιση 7 νόμων στο έργο του εκπαιδευτή», 02.02.1997, με υλικό: «Θρύλοι και μύθοι της Νέας Ακρόπολης» (джерело)

Αυτή η προσέγγιση αποτελεί την κλασική «βομβαρδιστική αγάπη» — μια χειραγωγητική τεχνική, που περιγράφεται εκτενώς στο πλαίσιο καταστροφικών αιρέσεων.

Επιπλέον, ο ίδιος ο ΧΑΛ στο περιοδικό «Μπαστιόν» εξηγούσε ρητά ότι οι διαλέξεις είναι «ακροπολική πάλη», όχι εκπαίδευση:

«Ο εκπαιδευτής-ακροπολίτης πρέπει πάντα να παραμένει στο ύψος της θέσης του και να αισθάνεται σαν κανάλι της Ιστορίας. Ήρθαμε για να αλλάξουμε τον κόσμο, όχι για να γίνουμε άλλη μια από τις σχολές που συλλογίζονται την εσωτερολογία. Η εσωτερολογία και άλλα παρόμοια πράγματα — είναι μόνο μέρος της ακροπολικής πάλης, προοριζόμενο να εμπνέει τους μαθητές.»

«Περί σχολαστικισμού», Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα, Σεπτέμβριος 1981, με υλικό: «Θρύλοι και μύθοι της Νέας Ακρόπολης» (джерело)


6. Χειραγώγηση της συνείδησης ως εργαλείο συγκράτησης

Η στρατολόγηση είναι μόνο το πρώτο βήμα. Στη συνέχεια εφαρμόζονται τεχνικές που στοχεύουν στην βαθμιαία υποταγή της συνείδησης του ατόμου στους σκοπούς της οργάνωσης. Εσωτερικές οδηγίες περιγράφουν μεθόδους που θυμίζουν υπνοθεραπεία κατά τον Έρικσον:

«Μέσω των συναισθημάτων πρέπει να προκαλέσετε αφοσίωση στη σχολή, στο όνειρο, στον Δάσκαλο... Πρέπει, όσο είναι δυνατόν, να σχεδιάζετε συνειδητά ώστε κατά τη διάρκεια του μαθήματος να υπάρχουν στιγμές των λεγόμενων συναισθηματικών σοκ... Όλοι οι χι-χι-χι, χα-χα-χα, μπράβο, ναι-ναι-ναι, και στο τέλος — AVE!!! Να νανουρίζετε, λα-λα-λα όμορφα, και μετά να νιώσετε τη στιγμή — μπαμ.»

Όλενα Σικιρίχ, «Εμφάνιση 7 νόμων...», 02.02.1997, με υλικό: «Θρύλοι και μύθοι της Νέας Ακρόπολης» (джерело)

Στόχος — οι μαθητές να μην μπορούν να ζήσουν χωρίς την οργάνωση:

«Πρέπει να φτάσετε σε κατάσταση..., ότι ζείτε από διάλεξη σε διάλεξη, και ότι οι μαθητές σας, ο κόσμος σας ζουν από τη μία στην άλλη συνάντηση μαζί σας. Και αν δεν το επιτύχετε, τότε από την εκπαιδευτική δραστηριότητα δεν θα υπάρχει κανένα όφελος.»

Όπου και αν αναφέρεται (джерело)

Στη ΝΑ υπάρχει ένα τμήμα ενσωμάτωσης κρυμμένο από τους επισκέπτες, το οποίο αναλύει τους ανθρώπους και αποφασίζει ποιες δραστηριότητες μπορούν να τους προταθούν, με βάση την προσωπικότητά τους, για να τους ενδιαφέρουν. (джерело)

Η Ντανιέλα αναφέρει πως προσπάθησε να στρατολογήσει όλους τους φίλους της. (джерело)


7. Το ψεύδος ως επιτρεπτή μέθοδος στρατολόγησης

Ιδιαίτερα ενδεικτική είναι η πρακτική απέναντι στην αλήθεια κατά τη στρατολόγηση. Εσωτερικά έγγραφα επιβεβαιώνουν: κατά την προσέλκυση νέων μελών, η οργάνωση σκόπιμα αποκρύπτει την αληθινή της φύση.

Καταρχάς, στους νέους ακροατές δεν αποκαλύπτεται η ύπαρξη της μυστικής διδασκαλίας. Δεύτερον, ο ίδιος ο ΧΑΛ νορμαλοποίησε το ψεύδος ως «ιερή έμπνευση»:

«Ο ΧΑΛ μας μάθαινε ότι σε αυτό το πλαίσιο δεν είναι φόβος να εφεύρεις κάτι — κάποια πληροφορία που κανείς δεν θα ελέγξει, ας πούμε, ότι κάτι δεν συνέβη... Να ένα παράδειγμα του ΧΑΛ, του μεγάλου ΧΑΛ, που ποτέ δεν είπε ψέματα, και δεν είπε ψέματα ούτε όταν αφηγούνταν για την άφιξη του Τζιορντάνο Μπρούνο στο Ζάγκρεμπ, αν και αυτό ποτέ δεν συνέβη.»

«Ζωντανό Λόγο» από το μήνυμα προς τους ηγέτες της 17.02.1996, Όλενα Σικιρίχ, με υλικό: «Θρύλοι και μύθοι της Νέας Ακρόπολης» (джерело)

Οι ερευνητές κατατάσσουν αυτή την πρακτική στην έννοια του «εσωτερικού ρήγματος»: τον άνθρωπο προσελκύουν σε μια οργάνωση, που αποδεικνύεται στην ουσία άλλη.


8. «Εξωτερικό πρόσωπο» νομιμότητας ως εργαλείο προσέλκυσης

Για να στρατολογεί αποτελεσματικά νέους ανθρώπους, η Νέα Ακρόπολη συνειδητά διατηρεί την εικόνα του «νορμάλ» πολιτιστικού οργανισμού. Ακόμη και ο ίδιος ο ΧΑΛ δημόσια αναγνώριζε αυτή την αντίφαση:

«Δεν υπάρχει πιθανότητα ότι, λόγω της διενέργειας πολλών δράσεων απευθυνόμενων στο εξωτερικό κοινό και που μπορούν να δώσουν σχετικό κύρος, ή, ακριβέστερα, "μάσκα κύρους", χάνουμε τη δυνατότητα να δώσουμε στα μέλη μας την αναγκαία προσοχή και έλεγχο?.. Πιστεύω ότι αν συνεχίσουμε να δίνουμε τόση προσοχή στο "πρόσωπο" του Ινστιτούτου μας, παραμελώντας τους ανθρώπους που ήδη το συνθέτουν, η ετήσια απώλεια μελών θα συνεχιστεί.»

Μάντο № 14: Πώς να προσελκύσουμε και να κρατήσουμε μέλη; Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα (джерело)

Αυτό το απόσπασμα επιβεβαιώνει ότι οι «εξωτερικές δράσεις» — εθελοντισμός, πολιτιστικές εκδηλώσεις, διαλέξεις — είναι κυρίως «μάσκα», εργαλείο προσέλκυσης. Το πραγματικό περιεχόμενο της οργάνωσης είναι εσωτερικό.


9. Απομάκρυνση από τον έξω κόσμο μετά τη στρατολόγηση

Μετά την προσέλκυση ενός νέου μέλους, η οργάνωση βαθμιαία το αποκόπτει από εξωτερικούς δεσμούς — οικογένεια, φίλους, μη-ακροπολίτες. Αυτό επίσης καταγράφεται ρητά σε εσωτερικές οδηγίες του ΧΑΛ:

«Στο Κίνημά μας δεν σε ζητάμε να γίνεις αναχωρητής, αλλά άρχισε να σπας άχρητους δεσμούς με φίλους και φίλες που δεν συμμετέχουν στο Ιδεώδες σου... γιατί η διατήρηση αυτών των παλιών σχέσεων θα βλάψει Εσένα και εκείνους τους ανθρώπους που δεν έχουν ακόμη ξυπνήσει ως φιλόσοφοι.»

Μπαστιόν № 30: Ορισμένες πρακτικές συμβουλές για νέους ακροπολίτες. Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα, Φεβρουάριος 1979 (джерело)

«"Πρέπει να αποφύγουμε την ψυχολογική παγίδα... να νιώθουμε τον χρόνο που αφιερώνεται στη Νέα Ακρόπολη, σαν κάτι 'ξεριζωμένο' από τη ζωή μας. Η αλήθεια είναι ακριβώς η αντίθετη: οι μόνες χρήσιμες ώρες της τρέχουσας ενσάρκωσής μας είναι αυτές που αφιερώνονται στο Ιδεώδες. Όλα τα άλλα — σκόνη που ο άνεμος της ζωής σκορπίζει."»

Μπαστιόν № 63-3: Σχετικά με το πώς να χρησιμοποιήσεις τον χρόνο. Χόρχε Ανχέλ Λιβράγκα, Μάιος 1982 (джерело)

Η κοινωνική απομόνωση είναι κλασικό σημάδι καταστροφικών οργανώσεων. Εκτελεί διπλή λειτουργία: συγκρατεί ήδη προσκολλημένα μέλη και μειώνει τον κίνδυνο να ακούσουν κριτική εξωτερική άποψη.


10. «Κατάκτηση του κόσμου» ως παγκόσμιος στόχος

Η Σικιρίχ διατυπώνει ανοιχτά: το εύρος της αποστολής είναι πλανητικό, και οποιοδήποτε τοπικό πάγωμα της ανάπτυξης είναι απαράδεκτο. Η Νέα Ακρόπολη παρουσιάζεται ως σπόρος μιας μελλοντικής παγκόσμιας δύναμης:

«Ξέρουμε ότι αποτελούμε τον σπόρο μιας οργάνωσης που θα γίνει ένας τεράστιος στρατός, μια τεράστια δύναμη.»

Δελτίο συνδεόμενο με τον Φερνάν Σβαρτς — έναν από τους υπεύθυνους του "Σώματος Ασφαλείας" της Νέας Ακρόπολης, με υλικό: «Θρύλοι και μύθοι της Νέας Ακρόπολης» (джерело)

Ο ίδιος ο ΧΑΛ στο «Εγχειρίδιο διευθυντών» ζωγραφίζει την εικόνα μιας οργάνωσης που μπορεί να γίνει παγκόσμια:

«Μπορεί να έχει εκατομμύρια συμμετέχοντες, χιλιάδες στέκια, εκατοντάδες πανεπιστήμια και τυπογραφεία...»

«Εγχειρίδιο διευθυντών», ΧΑΛ, 1976 (джерело)

Ακόμη και το «Εγχειρίδιο διευθυντών» ολοκληρώνεται με έπαρση επέκτασης:

«Να είστε Ηρωικοί, να είστε Μεγαλόδωροι, να είστε ακροπολίτες. Και είθε ο Θεός της Μοίρας να ευλογεί τα έργα σας και να αιωνιοποιήσει στους μαθητές μας τον αρχαίο παλμό του Πνεύματος, που πρέπει να σφυρηλατήσει τον Νέο Άνθρωπο, τη Νέα Γυναίκα και τον Νέο Κόσμο.»

«Εγχειρίδιο διευθυντών», ΧΑΛ, Σεπτέμβριος 1976, Γρανάδα, Ισπανία (джерело)


Συμπεράσματα

Η ενεργή στρατολόγηση στη Νέα Ακρόπολη δεν είναι μια σποραδική πρακτική μεμονωμένων ενθουσιωδών. Πρόκειται για συστημική, ιδεολογικά θεμελιωμένη και λεπτομερώς καθοδηγημένη δραστηριότητα, που αποτελεί τον κορμό της οργάνωσης:

  1. Η στρατολόγηση — είναι ιερό καθημερινό καθήκον κάθε μέλους, ρητά δηλωμένο από τον ιδρυτή ΧΑΛ.
  2. Η οργάνωση χρησιμοποιεί τη γλώσσα της κατάκτησης και της Αυτοκρατορίας — ακόμη και σε εσωτερικά έγγραφα.
  3. Η δημόσια δραστηριότητα (διαλέξεις, εθελοντισμός, πολιτιστικές εκδηλώσεις) — είναι πρωτίστως «μάσκα» και εργαλείο προσέλκυσης νέων ανθρώπων, όχι αυτοσκοπός.
  4. Χειραγωγητικές τεχνικές, συμπεριλαμβανομένου του «βομβαρδισμού με αγάπη», των συναισθηματικών σοκ στις διαλέξεις και της καλλιέργειας εξάρτησης — χρησιμοποιούνται συστηματικά και συνειδητά.
  5. Η κρυφή φύση της οργάνωσης αποσιωπάται σκόπιμα κατά τη στρατολόγηση — τα νέα μέλη προσελκύονται σε μια «φιλοσοφική σχολή», ενώ στην πραγματικότητα εισέρχονται σε αίρεση με αποκρυφιστική διδασκαλία.
  6. Η παγκόσμια επέκταση — είναι δηλωμένος στόχος της οργάνωσης, τεκμηριωμένος μυστικιστικά: η Νέα Ακρόπολη παρουσιάζεται ως ο μοναδικός δρόμος προς την εξέλιξη για ολόκληρη την ανθρωπότητα.
  7. Μετά τη στρατολόγηση τα μέλη σταδιακά απομονώνονται από τον έξω κόσμο, κάνοντας την έξοδό τους ψυχολογικά ιδιαίτερα δύσκολη.

Όλα τα παραπάνω αντιστοιχούν στα χαρακτηριστικά μιας καταστροφικής οργάνωσης — όχι στα διαφημιστικά φυλλάδια, αλλά στην πραγματική πρακτική, όπως αυτή καταγράφεται σε εσωτερικά έγγραφα της Νέας Ακρόπολης.